Phương pháp đột phá doanh thu cho doanh nghiệp

Diễn giả Tăng Minh Phong – Phương pháp đột phá doanh thu cho doanh nghiệp

Khám phá phương pháp đột phá doanh thu từ diễn giả Tăng Minh Phong – chuyên gia chiến lược hệ thống, khách hàng & đội ngũ, chia sẻ tại Chapter Confidence.

Trong thời kỳ kinh doanh cạnh tranh gay gắt, việc duy trì “tăng trưởng bình thường” chưa đủ để doanh nghiệp bứt phá. Điều các nhà lãnh đạo cần chính là phương pháp đột phá doanh thu – một chiến lược toàn diện giúp nâng cao hiệu suất, tối ưu chi phí và khai thác tối đa giá trị từ hệ thống, khách hàng và đội ngũ.

Tại buổi Học sáng Thứ Tư (24/09/2025) của BNI Confidence Chapter, diễn giả Tăng Minh Phong đã mang đến những kiến thức thực tiễn và công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp không chỉ phát triển bền vững mà còn tạo bước nhảy vọt trong doanh thu.

Phương pháp đột phá doanh thu – 3 đòn bẩy chiến lược

Anh Tăng Minh Phong chia sẻ: để doanh nghiệp thực sự “đột phá” chứ không chỉ “tăng trưởng bình thường”, cần tập trung vào 3 trụ cột quan trọng:

PHƯƠNG PHÁP ĐỘT PHÁ DOANH THU – BÍ QUYẾT TỪ BNI CONFIDENCE

1. Đòn bẩy Hệ Thống (System Leverage) ⚙️

Một hệ thống mạnh mẽ là nền tảng cho sự phát triển dài hạn. Nội dung buổi học nhấn mạnh:

• Chuẩn hóa quy trình: Xây dựng hành trình trải nghiệm khách hàng, kịch bản bán hàng thống nhất trước – trong – sau bán hàng.

• Tối ưu CRM & ERP: Tăng năng suất, kiểm soát công việc khoa học, đo lường KPI và quản lý tài chính minh bạch.

• Báo cáo & Dashboard: Theo dõi doanh thu theo ngày/tuần, cập nhật dữ liệu tự động từ CRM, đưa ra quyết định nhanh chóng.

• Tích hợp AI & tự động hóa 🤖: Giảm thiểu nhân sự lặp lại, tăng hiệu suất vượt trội.

2. Đòn bẩy Đội Ngũ (People & Organization) 👥

Một đội ngũ mạnh mẽ không chỉ thực hiện công việc mà còn là động lực cho sự đổi mới.

• Mục tiêu rõ ràng & khen thưởng minh bạch 🎯: Thưởng theo KPI, đảm bảo quyền lợi và thúc đẩy tinh thần.

• Phân quyền & trách nhiệm: Chuyên môn hóa nhưng vẫn tạo không gian phát huy năng lực cá nhân.

• Đào tạo nhanh chóng: Sử dụng clip đào tạo, workshop thực tế giúp nhân viên nâng cao kỹ năng.

• Tối ưu cấu trúc tổ chức: Xác định nhân sự trọng điểm, kết hợp AI để giảm chi phí lương.

3. Đòn bẩy Khách Hàng (Customer & Market) 💎

Khách hàng chính là “nguồn gốc của doanh thu”.

• Phân khúc khách hàng: Nhận diện khách hàng giá trị cao để có chiến lược marketing phù hợp.

• Chương trình Referral & Partner 🤝: Tạo hệ thống đối tác – khách hàng giới thiệu, tăng cơ hội bán hàng.

• Tối ưu trải nghiệm khách hàng: Cải thiện hành trình trải nghiệm từ giao diện (UI/UX) đến điểm chạm dịch vụ.

• Tập trung kênh hiệu quả 📈: Phân tích ROI từng kênh, ưu tiên nguồn mang lại giá trị cao nhất.

Tổng kết & Hướng đi tương lai 🚀

Anh Tăng Minh Phong nhấn mạnh: chỉ khi doanh nghiệp đồng thời củng cố hệ thống – phát triển đội ngũ – tối ưu khách hàng, mới có thể tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng bền vững và bứt phá doanh thu.

🔑 3 yếu tố cốt lõi:

• Hệ thống mạnh mẽ → nâng cao hiệu suất.

• Đội ngũ vững chắc → động lực đổi mới.

• Khách hàng trung thành → nguồn gốc tăng trưởng.

Thông tin sự kiện 📌

• Chủ đề: Phương pháp đột phá doanh thu

• Diễn giả: Tăng Minh Phong

• Thời gian: Thứ Tư, 24/09/2025 (09h00 – 10h30)

• Địa điểm: JEA Building – 112 Lý Chính Thắng, Quận 3, TP.HCM

• Case Study: Công ty Du lịch Glodival

Lời kêu gọi hành động (CTA) 🌟

Anh/Chị mong muốn tăng trưởng doanh thu đột phá và xây dựng một doanh nghiệp bền vững?
👉 Hãy theo dõi và kết nối cùng diễn giả Tăng Minh Phong để cập nhật thêm nhiều phương pháp và công cụ thực tiễn.

📞 Liên hệ trực tiếp để tham dự các buổi chia sẻ tiếp theo và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp của mình!

Linh Anh Đón Tiếp BNI Confidence – Tri Ân & Cơ Hội Hợp Tác Mới

#TangMinhPhong #PhuongPhapDotPhaDoanhThu #BNIConfidence #Glodival #DoanhNghiep #KhachHang #HeThong #DoiNgu #TuDongHoa #CRM #ERP #AI